會上，公司執(zhí)行董事、常務副總經(jīng)理徐鋼作工作報告，總結2024年工作情況，分析研判發(fā)展形勢，深刻剖析存在問題，系統(tǒng)部署2025年重點任務。

報告認為，公司堅定不移繼續(xù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走科技創(chuàng)新之路，在建筑工業(yè)化集成體系，建筑施工，節(jié)能降碳科技，百年宅“好房子”產(chǎn)品等領域的社會效益和經(jīng)濟效益顯著提升，成為支撐公司繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的堅實基礎。

報告指出，在嚴峻復雜的市場環(huán)境下，全體寶業(yè)人要切身感受“寒氣”，杜絕“鴕鳥式心態(tài)”，振奮精神，提高危機意識和責任意識，深刻認識到保持企業(yè)健康發(fā)展，就是保護我們生存發(fā)展的平臺；要順應消費新趨勢，努力打造極致性價比優(yōu)勢，當成本接近，聚焦質量好；質量接近，聚焦成本低；成本、質量接近，聚焦速度快。

報告要求，各區(qū)域公司要制定并落實好“經(jīng)營、經(jīng)濟、質量安全”指標，全面實施“概算、預算、決算”財務系統(tǒng)，充分用好財務軟件，提升管控能力，執(zhí)行落實好報告要求；要繼續(xù)用好行政權、人事權、財務權、審計權，強化契約考核和制度執(zhí)行，深入一線抓管理、抓經(jīng)營，勤儉節(jié)約過緊日子，加快發(fā)展新質生產(chǎn)力，確保各項決策部署能夠有效應對挑戰(zhàn)。

隨后，建設集團裘國榮、房產(chǎn)公司沈茹羿、瑞園百年宅項目傅韶輝、產(chǎn)業(yè)化（麗水）公司唐柏泉、湖北公司姚飛、安徽公司金國光、上海公司惲燕春、研究院王晨立及股東聯(lián)絡小組代表等圍繞把控質量安全、深入一線經(jīng)營房產(chǎn)、建設百年宅“好房子”、建筑施工直營模式提效益、“三算”管控還原問題項目、發(fā)展新質生產(chǎn)力、建筑節(jié)能科技研究等優(yōu)秀經(jīng)驗做法作了發(fā)言。對于沒有安排發(fā)言的單位，也要總結好先進事跡、先進項目、先進人員報股份公司辦公室。

龐董結合宏觀形勢與全體干部員工進行了深入交流與分享。

會前，與會人員分批次實踐、體驗了寶業(yè)嚴寒地區(qū)建筑節(jié)能課題實驗。

股份公司本級全體人員，各一級子公司部門經(jīng)理以上人員，部分分子公司經(jīng)理及財務、經(jīng)營、技術、管理骨干，部分項目經(jīng)理代表。湖北、安徽、上海、衢州等外地單位通過視頻連線參加，共計600余人參加會議。

▲湖北公司視頻分會場

▲典型代表發(fā)言